Bycie liderem to nieustanny proces odkrywania i rozwijania siebie. Każdy lider, bez względu na doświadczenie, ma swoje mocne i słabe strony. To, co odróżnia dobrego lidera od przeciętnego, to gotowość do spojrzenia na siebie w sposób szczery i otwarty, do przeglądania się w lustrze swoich działań i decyzji. W mojej pracy z liderami słucham ich historii, wyzwań i celów, aby wspólnie zidentyfikować te obszary, które można wzmocnić.
Analiza kompetencji liderskich to proces, który zaczyna się od zrozumienia swoich mocnych stron. Zaczynamy od tego, co już masz – od Twoich zasobów, które często są niedoceniane lub niewystarczająco wykorzystywane. Następnie wspólnie szukamy przestrzeni, gdzie można jeszcze więcej wycisnąć z tego, co już posiadasz. Ale równie ważne jest spojrzenie na te obszary, które mogą wymagać poprawy. Tutaj nie chodzi o krytykę, ale o uświadomienie sobie, gdzie leżą możliwości rozwoju i jakie konkretne działania można podjąć, aby te braki stały się nowymi atutami.
Proces ten odbywa się w atmosferze pełnej bezpieczeństwa. To ważne, ponieważ rozwój wymaga gotowości do otwartości i przyznania się do swoich słabości. Bez poczucia bezpieczeństwa, ta otwartość nie jest możliwa. Pracujemy razem, aby stworzyć dla Ciebie przestrzeń, w której będziesz mógł w pełni zaufać procesowi.
Kiedy lider zaczyna świadomie pracować nad swoimi kompetencjami, pojawia się lekkość w podejmowaniu decyzji. Każda decyzja przestaje być obciążona strachem przed porażką, ponieważ masz już świadomość swoich mocnych stron i wiesz, jak radzić sobie z trudnościami. To pozwala działać z większą pewnością siebie, co ostatecznie przekłada się na efektywność Twojego przywództwa.