Każdy zespół w trakcie realizacji projektu może napotkać trudności. Może to być kryzys motywacyjny, problem komunikacyjny czy zderzenie z trudnym wyzwaniem. W takich momentach kluczowe jest stworzenie przestrzeni, w której zespół może otwarcie rozmawiać o swoich problemach i wspólnie szukać rozwiązań. Słucham Waszych wyzwań i pomagam Wam przejrzeć się w lustrze procesów i interakcji, które zachodzą w zespole.
W coachingu grupowym kluczowe jest zidentyfikowanie zasobów każdego członka zespołu. Każda osoba wnosi coś unikalnego, co może pomóc w rozwiązaniu kryzysu. Często to, co wydaje się największą trudnością, może zostać przezwyciężone, kiedy zespół zacznie efektywnie korzystać ze swoich wewnętrznych zasobów. Moją rolą jest facylitacja tego procesu i stworzenie atmosfery pełnej bezpieczeństwa, w której zespół może otwarcie omawiać swoje problemy.
Kiedy zespół odzyskuje lekkość w działaniu, zaczyna lepiej współpracować i efektywniej realizować cele projektu. Kryzys staje się szansą na wzrost i rozwój, a nie tylko przeszkodą do pokonania.